Kerangka Kerja Pendukung Keputusan

Kerangka Kerja Pendukung Keputusan

Menurut Efraim Turban, et al. (2005), kerangka kerja klasik untuk pendukung keputusan berikut ini menggambarkan beberapa isu tambahan seperti hubungan antara teknologi dan evolusi sistem terkomputerisasi yaitu sebagai berikut :



Kerangka Kerja Pendukung Keputusan

  1. Keputusan Terstruktur (Structure Decision)

    Adalah keputusan yang dilakukan secara berulang-ulang dan bersifat rutin serta prosedur pengambilan keputusan jelas.

  2.  Keputusan Semiter struktur (Semistructure Decision)

    Adalah keputusan yang memiliki dua sifat dimana sebagian keputusan bisa ditangani oleh komputer dan yang lainnya tetap harus dilakukan oleh pengambil keputusan. Contohnya adalah pengevaluasian kredit dan penjadwalan produksi.

  3. Keputusan Tidak Terstruktur (Unstructured Decision)

    Adalah keputusan yng penanganannya rumit karena tidak terjadi berulang-ulang atau tidak selalu terjadi. Contohnya keputusan untuk pengembangan teknologi baru.

 

 

Pembahasan terkait lainnya : 

 

 

 




 

How useful was this post?

Click on a star to rate it!

Average rating / 5. Vote count:

No votes so far! Be the first to rate this post.

As you found this post useful...

Follow us on social media!

Originally posted 2022-03-22 23:04:49.

Pengambilan Keputusan