Creator Media

Cara Pengukuran Kepuasan Kerja

• Menurut Robbins dalam Wibowo (2011, p.510) terdapat dua macam pendekatan yang secara luas dipergunakan untuk melakukan pengukuran kepuasan kerja, yaitu sebagai berikut :

1. 1. Single global rating, yaitu tidak lain dengan meminta individu merespon atas satu pertanyaan, seperti dengan mempertimbangkan semua hal, seberapa puas anda dengan pekerjaan anda? Responden menjawab antra Highty Satisfied dan Higly Dissatisfied.
   2. Sumation score lebih canggih. Mengidentifikasi elemen kunci dalam pekerjaan dan menanyakan perasaan pekerja tentang masing-masing elemen. Faktor spesifik yang diperhitungkan adalah sifat pekerjaan, supervise, upah sekarang, kesempatan promosi dan hubungan dengan coworker.

• Greenberg dan baron dalam Wibowo (2011, P.511) menunjukan adanya tiga cara untuk melakukan pengukuran kepuasan kerja.

1. 1. Rating sales dan Kuesioner
      Rating sales dan Kuesioner merupakan pendekatan pengukuran kepuasan kerja dimana rating scales secara khusus disiapkan. Dengan menggunakan meode ini, orang menjawab pertanyaan yang memungkinkan mereka melaporkan reaksi mereka pada pekerjaan mereka.
   2. Critical incidents
      Disini individu menjelaskan kejadian yang menghubungkan pekerjaan mereka rasakan terutama memuaskan atau tidak memuaskan. Jawaban mereka dipelajari untuk mengungkapkan tema yang mendasari.
   3. Interviews
      Interviews merupakan prosedur pengukuran kepuasan kerja dengan melakukan wawancara tatap muka dengan pekerja. Dengan menanyakan secara langsung tentang sikap mereka, sering mungkin mengembangkan lebih mendalam dengan menggunakan kuesioner yang sangat terstruktur.

Pembahasan lainnya : 

1. Contoh Asas Motivasi Kerja
2. Manfaat Pembinaan Karyawan
3. Kriteria Pemberian Kompensasi
4. Kelompok Sumber Daya Manusia
5. Cara Pengukuran Kepuasan Kerja
6. Jenis Jenis Lingkungan Kerja Fisik
7. Metode Motivasi Menurut Hasibuan
8. Pengertian Kinerja Menurut Para Ahli
9. Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli
10. Jenis Jenis Lingkungan Kerja Non Fisik
11. Pengertian dan Tujuan Mutasi Pegawai
12. Unsur Unsur Penilaian Kinerja Pegawai
13. Tujuan Pelatihan Pegawai Menurut Ahli
14. Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli
15. Pengertian Kompensasi Menurut Para Ahli
16. Konsep Model Motivasi Banyak Macamnya
17. Faktor Faktor Kepuasan Kerja Menurut Ahli
18. Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai
19. Komponen Manajemen Sumber Daya Manusia
20. Program Pengembangan Kompetensi Pegawai
21. Pengertian Kepuasan Kerja Menurut Para Ahli
22. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
23. Jenis Jenis Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli
24. Pengertian Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli
25. Kriteria Penilaian Kinerja Karyawan Menurut Ahli
26. Pengaruh Disiplin Kerja Dengan Kinerja Karyawan
27. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
28. Dimensi dan Indikator Kepuasan Kerja Menurut Para Ahli
29. Lingkungan Kerja Fisik dan Non Fisik Menurut Sedarmayanti
30. Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
31. Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
32. Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
33. Faktor Yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli
34. Pengertian Pengembangan Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
35. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja Menurut Robbins
36. Fungsi Manajerial dan Operasional Manajemen Sumber Daya Manusia
37. Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Menurut Mangkunegara
38. Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli

–

Originally posted 2022-04-14 23:27:00.