Creator Media

Menurut Afandi (2018) kepuasan kerja adalah suatu efektifitas atau respon emosional terhadap berbagai aspek pekerjaan. Seperangkat perasaan pegawai tentang menyenangkan atu tidaknya pekerjaan mereka. Sikap umum terhadap pekerjaan seseorang yang menunjukan perbedaan antara jumlah penghargaan yang diterima pekerja dan jumlah yang mereka yakini seharusnya mereka terima.

Menurut Edison (2016:213) kepuasan kerja adalah seperangkat perasaan karyawan tentang hal-hal yang menyenangkan atau tidak terhadap suatu pekerjaan yang mereka hadapi. Kepuasan kerja yang tinggi merupakan ciri suatu organisasi yang dikelola dengan baik dan pada dasarnya merupakan hasil kepemimpinan yang efektif.

Dari uraian para ahli dapat ditarik kesimpulan bahwa kepuasan kerja merupakan perasaan positif yang dirasakan karyawan karena adanya timbal balik yang sesuai dari organisasi atau perusahan tempat bekerja. Berikut ini adalah beberapa faktor kepuasan kerja menurut ahli Sopiyah..

Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja Menurut Para Ahli

• Faktor-faktor kepuasan karyawan (Isyandi, 2004:145) yaitu :
  1. Pergantian pegawai
     Kepuasan kerja yang lebih tinggi berkaitan dengan tinggi rendahnya tingkat pergantian karyawan begitu pula sebaliknya karyawan yang kurang puas biasanya pergantian akan tinggi.
  2. Ketidak Hadiran
     Karyawan yang kurang puas cenderung ketidak hadirannya tinggi dan ketidak hadirannya yang tidak jelas.
  3. Usia
     Cenderung karyawan yang lebih tua merasa puas dari pada karyawan yang berumur yang lebih muda hal ini disebabkan karena karyawan yang berumur lebih tua akan berpengalaman dalam menyesuaikan diri dengan lingkungan pekerjaannya, sementara karyawan yang lebih muda biasanya mempunyai harapan yang baik mengenai dunia kerjanya sehingga apabila terdapat kesenjangan dapat menyebabbkan mereka tidak puas.
  4. Tingkat Pekerjaan
     Karyawan yang memiliki tingkat pekerjaan yang lebih tinggi cenderung merasa lebih puas dari pekerjaan ini lebih menunjukkan kemampuan kerja yang lebih baik dan juga mempunyai penghasilan yang lebih baik dan sebaliknya.
  5. Ukuran Organisasi
     Ukuran organisasi dapat mempengaruhi kepuasan kerja karyawan karena besar kecilny organisasi berhubungan koordinasi, komunikasi dan partisipasi karyawan.
• Faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja karyawan (Hasibuan: 2006: 203) adalah :
  1. Balas jasa yang adil dan layak.
  2. Penempatan yang tepat sesuai dengan keahlian.
  3. Berat ringannya pekerjaan.
  4. Suasana dan lingkungan pekerjaan.
  5. Peralatan yang menunjang pelaksanaan pekerjaan.
  6. Sikap pemimpin dalam kepemimpinannya.
  7. Sifat pekerjaan monoton atau tidak.
• Ada beberapa faktor yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja Lock dalam Sopiyah (2008:171) menyatakan bahwa faktor-faktor yang mendorong kepuasan kerja adalah :

1. 1. Pekerjaan yang secara mental : menantang.
   2. Ganjaran yang pantas
   3. Kondisi yang mendukung
   4. Rekan kerja yang mendukung

Pembahasan lainnya : 

1. Contoh Asas Motivasi Kerja
2. Manfaat Pembinaan Karyawan
3. Kriteria Pemberian Kompensasi
4. Kelompok Sumber Daya Manusia
5. Cara Pengukuran Kepuasan Kerja
6. Jenis Jenis Lingkungan Kerja Fisik
7. Fungsi Disiplin Kerja Menurut Ahli
8. Metode Motivasi Menurut Hasibuan
9. Jenis-Jenis Kesejahteraan Karyawan
10. Pengertian Kinerja Menurut Para Ahli
11. Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli
12. Jenis Jenis Lingkungan Kerja Non Fisik
13. Pengertian dan Tujuan Mutasi Pegawai
14. Unsur Unsur Penilaian Kinerja Pegawai
15. Tujuan Pelatihan Pegawai Menurut Ahli
16. Tujuan Disiplin Kerja Menurut Para Ahli
17. Tujuan Pemberian Kesejahteraan Pegawai
18. Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli
19. Pengertian Kompensasi Menurut Para Ahli
20. Konsep Model Motivasi Banyak Macamnya
21. Faktor Faktor Kepuasan Kerja Menurut Ahli
22. Pengertian Disiplin Kerja Menurut Para Ahli
23. Indikator Kinerja Karyawan Menurut Robbins
24. Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai
25. Komponen Manajemen Sumber Daya Manusia
26. Program Pengembangan Kompetensi Pegawai
27. Pengertian Kepuasan Kerja Menurut Para Ahli
28. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
29. Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan
30. Jenis Jenis Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli
31. Pengertian Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli
32. Kriteria Penilaian Kinerja Karyawan Menurut Ahli
33. Fungsi Operatif Manajemen Sumber Daya Manusia
34. Pengaruh Disiplin Kerja Dengan Kinerja Karyawan
35. Pengertian Kompensasi Finansial Menurut Para Ahli
36. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan
37. Pengertian Kesejahteraan Karyawan Menurut Para Ahli
38. Faktor Yang Mempengaruhi Disiplin Kerja Menurut Ahli
39. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
40. Dimensi dan Indikator Kepuasan Kerja Menurut Para Ahli
41. Lingkungan Kerja Fisik dan Non Fisik Menurut Sedarmayanti
42. Dimensi dan Indikator Disiplin Kerja Menurut Hasibuan 2013
43. Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
44. Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
45. Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
46. Faktor Yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli
47. Pengertian Pengembangan Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
48. Faktor Yang Mempengaruhi Besarnya Kompensasi Menurut Para Ahli
49. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja Menurut Robbins
50. Fungsi Manajerial dan Operasional Manajemen Sumber Daya Manusia
51. Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Menurut Mangkunegara
52. Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli

–

Originally posted 2022-04-14 22:25:49.