Creator Media

Manajemen produksi merupakan kegiatan yang cakupannya cukup luas, di mulai dari analisis dan penetapan keputusan sebelum dimulainya kegiatan produksi. Keputusan-keputusannya bisa berjangka panjang seperti keputusankeputusan pada waktu penyiapan. Atau bisa juga berupa keputusan pelaksanaan kegiatan produksi serta pengoperasian yang pada umumnya berjangka pendek. Dengan demikian, manajemen produksi mencakup perancangan atau penyiapan sistem produksi serta pengoperasiannya.
Penambahan dalam perancangan atau desain sistem produksi meliputi:

Ruang Lingkup Manajemen Produksi dan Operasi

1. Seleksi dan desain hasil produksi (produk)
   Kegiatan produksi harus dapat menghasilkan produk berupa barang atau jasa dengan cara efektif dan efisien serta dengan kualitas yang baik. Kegiatan produksi harus diawali dengan kegiatan-kegiatan penelitian atau riset serta upaya-upaya pengembangan produk apa yang akan dihasilkan, bagaimana desain serta spesifikasinya.
2. Seleksi dan perancangan proses serta peralatan
   Setelah dilakukan seleksi terhadap produk, kegiatan yang harus dilakukan adalah menentukan jenis proses yang akan dipergunakan serta peralatannya. Kegiatan ini dimulai dari penyeleksian dan pemilihan jenis proses yang akan dipergunakan. Selanjutnya menentukan teknologi dan peralatan yang di pilih dalam pelaksanaan kegiatan produksi tersebut.
3. Pemilihan lokasi perusahaan serta unit produksi
   Dalam pemilihan lokasi, perlu diperhatikan faktor jarak, kelancaran dan biaya pengangkutan dari sumber-sumber bahan baku, serta biaya pengangkutan barang jadi ke pasar.
4. Rancangan tata letak (lay out) dan arus kerja atau proses
   Rancangan tata letak harus mempertimbangkan antara lain kelancaran arus kerja, optimalisasi waktu pergerakan dalam proses, kemungkinan kerusakan yang terjadi karena pergerakan dalam proses. Rancangan tata letak yang baik dapat meminimalkan biaya yang timbul dari pergerakan dalam proses atau material handling.
5. Rancangan tugas
   Rancangan tugas harus merupakan kesatuan dari human enginering dalam rangka menghasilkan rancangan kerja yang optimal. Penyusunan rancangan tugas harus pula memperhatikan kelengkapan tugas yang terkait dengan variabel tugas dalam struktur teknologi serta mutu suasana kerja yang ditentukan oleh variabel manusianya.
6. Strategi produksi dan operasi serta pemilihan kapasitas
   Dalam strategi produksi dan operasi harus terdapat pernyataan tentang maksud dan tujuan produksi dan operasi serta misi dan kebijakankebijakan dasar untuk lima bidang, yaitu proses, kapasitas, persediaan tenaga kerja dan mutu.

Pembahasan lain : 

1. Kategori Strategi Bisnis
2. Karakteristik Mutu Produk
3. Isu dalam Strategi Operasi
4. Faktor Penentu Mutu Produk
5. Fungsi Produksi dan Operasi
6. Faktor-Faktor Produksi Adalah
7. Tujuan Persediaan Bahan Baku
8. Metode Pengendalian Persediaan
9. Anggaran Pembelian Bahan Baku
10. Sub-Sub Sistem Produksi Meliputi
11. Keunggulan Bersaing Melalui Operasi
12. Jenis-Jenis Persediaan dan Contohnya
13. Analisis Situasi dan Strategi Perusahaan
14. Komponen Strategi Produksi dan Operasi
15. Biaya Biaya Yang Ada Dalam Persediaan
16. Aktivitas Aktivitas dalam Sistem Produksi
17. Pengertian Bahan Baku Menurut Para Ahli
18. Pandangan Secara Global Tentang Operasi
19. Faktor Yang Mempengaruhi Luas Produksi
20. Ruang Lingkup Manajemen Produksi Adalah
21. Pengertian Proses Produksi Menurut Para Ahli
22. Pengembangan dan Penerapan Strategi Operasi
23. Macam Macam Strategi Manajemen Operasional
24. Pengertian Pengendalian Persediaan Bahan Baku
25. Pengertian Manajemen Produksi Menurut Para Ahli
26. Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Produksi
27. Sepuluh Keputusan Strategi dalam Manajemen Operasi
28. Faktor-Faktor Yang Menentukan Persediaan Bahan Baku
29. Sejarah Perkembangan Manajemen Produksi dan Operasi
30. Fungsi Manajemen Produksi dalam Kegiatan Bisnis Meliputi
31. 4 Macam Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Produksi
32. Strategi Manajemen Operasi dalam Meningkatkan Produktivitas
33. Pengertian Manajemen Produksi dan Operasi Menurut Para Ahli
34. Ruang Lingkup Manajemen Produksi dan Operasi di Perusahaan
35. Manajemen Operasi dan Produksi & Kerangka Keputusan Operasi

Originally posted 2022-05-11 21:04:38.