Pelatihan merupakan konsep untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan. Pelatihan lebih ditekankan pada peningkatan kemampuan untuk melakukan pekerjaan yang spesifik pada saat ini. Sementara pengembangan dapat diartikan sebagai upaya mempersiapkan pegawai atau pegawai agar dapat berperan dalam organisasi sesuai dengan pertumbuhan, perkembangan dan perubahan suatu organisasi. Oleh sebab itu kegiatan pengembangan itu dirancang untuk memperoleh anggota organisasi yang mampu berprestasi dan fleksibel untuk suatu organisasi atau instansi dalam geraknya ke masa depan.
Simamora mendefinisikan pengembangan sebagai aktivitas dalam mengembangkan karier pegawai terhadap organisasi, penyediaan landasan bagi pegawai agar dapat berprestasi secara efektif dan menghasilkan prestasi baru dalam lingkungan perusahaan.36 Dalam pelaksanaannya pengembangan pegawai dilakukan untuk membantu dalam memasuki dalam kehidupan sebagai pegawai dalam dunia kerja yang berbeda dari kondisi kehidupan sebelumnya. Pelaksanaan program pengembangan pegawai harus diselenggarakan untuk memenuhi berbagai kebutuhannya. Agar dapat menghadapi masalah-masalah yang timbul dari program pengembangan, pegawai harus memenuhi tiga jenis kebutuhan menurut Nawawi, antara lain :
Program Pengembangan Kompetensi Pegawai
- Program pengembangan pegawai harus mampu membantu para pekerja baru untuk mengetahui dan memahami standar pekerjaan, harapan organisasi/ perusahaan pada dirinya, norma-norma dan tradisi yang dihormati dan berlaku di perusahaan, serta kebijaksanaan-kebijaksanaan yang harus dijalankannya.
- Program pengembangan pegawai harus mampu membantu para pekerja baru untuk memahami dan bersedia melaksanakan perilaku sosial yang mewarnai kehidupan organisasi/perusahaan sehari-hari. Untuk itu perlu diketahuinya perilaku atau tindakan-tindakan yang dibenarkan dan tidak dibenarkan, iklim kerja yang dikembangkan, bahkan teman sekerja atau supervisor yang dapat diteladaninya dalam bekerja, agar menjadi pekerja yang berprestasi.
- Program pengembangan pegawai harus mampu membantu para pekerja baru untuk mengetahui dan memahami berbagai aspek teknis pekerjaan/ jabatannya agar melaksanakan tugas-tugasnya secara efektif, efisien dan produktif.
Simamora menggambarkan secara garis besar tentang program pengembangan pegawai sebagai berikut :
- Pengembangan pegawai haruslah bermula dari jenis informasi yang paling relevan dan segera dilanjutkan dengan kebijakan umum organisasi. Pengembangan pegawai harus berlangsung dengan kecepatan yang membuat para pegawai baru tetap merasa nyaman.
- Bagian paling signifikan dari pengembangan pegawai adalah sisi manusianya memberikan pengetahuan kepada para pegawai baru tentang seperti apa para kolega kerjanya.
- Para pegawai baru sepatutnya didorong dan diarahkan dilingkungannya oleh pegawai yang berpengalaman yang dapat memberikan jawaban terhadap pertanyaan dan dapat segera dihubungi.
- Para pegawai baru hendaknya diberikan cukup waktu untuk mandiri sebelum tuntutan kerja atas dirinya kian meningkat.
Pembinaan pegawai merupakan wahana untuk membangun sumber daya manusia menuju era globalisasi yang penuh dengan tantangan. Karena itu, kegiatan pembinaan tidak dapat diabaikan begitu saja terutama memasuki persaingan yang begitu ketat, tajam, berat pada abad milenium ini. Pembinaan merupakan hal yang fundamental bagi pegawai dalam organisasi.
Pembahasan lainnya :
Originally posted 2022-04-13 10:54:24.
