Creator Media

Prinsip Prinsip Dalam Motivasi Kerja Karyawan menurut Rivai (2004:241-242) :

• Prinsip
  Partisipasi Atasan sebaiknya memberikan kesempatan kepada bawahan untuk ikut berpartisipasi di dalam menentukan tujuan kerja yang ingin dicapai.
• Prinsip komunikasi
  Bawahan sebaiknya diberi informasi tentang segala sesuatu yang berhubungan dengan usaha pencapaian tugas.
• Prinsip mengakui andil bawahan
  Motivasi kerja bawahan dapat ditingkatkan apabila atasan selalu bersedia untuk mengakui bawahan mempunyai andil di dalam usaha pencapaian tujuan.
• Prinsip pendelegasian wewenang
  Manajer perlu memberikan otoritas kepada bawahan untuk memutuskan sesuatu yang mempengaruhi hasil kerja. Lebih banyak atasan mengizinkan bawahan untuk membuat keputusankeputusan sendiri, sehubungan dengan pekerjaan yang dilakukannya. Lebih banyak bawahan akan merasa sangat terlibat secara emosional dengan tujuan yang akan dicapai.
• Prinsip memberikan perhatian timbal balik
  Dengan menunjukkan perhatian yang tulus terhadap keinginan dan tujuan yang ingin dicapai bawahan, maka atasan telah berusaha menaikkan keinginan bawahan untuk menunjukkan pula perhatiannya dalam menolong perusahaan untuk mencapai tujuan.

Pembahasan lainnya : 

1. Asas-Asas Kompensasi
2. Dimensi Penilaian Kinerja
3. Contoh Asas Motivasi Kerja
4. Tujuan Career Development
5. Dimension Career Development
6. Manfaat Pembinaan Karyawan
7. Kriteria Pemberian Kompensasi
8. Kelompok Sumber Daya Manusia
9. Faktor Penyebab Kepuasan Kerja
10. Sistem dan Kebijakan Kompensasi
11. Cara Pengukuran Kepuasan Kerja
12. Tujuan Training dan Development
13. Jenis Jenis Lingkungan Kerja Fisik
14. Fungsi Disiplin Kerja Menurut Ahli
15. Metode Training and Development

Originally posted 2022-04-21 13:19:28.