Menurut Malayu S.P. Hasibuan (2012;149) terdapat 2 (dua) metode motivasi yaitu motivasi langsung dan motivasi tak langsung.
Metode Motivasi Menurut Malayu S.P Hasibuan
- Motivasi Langsung (Direct Motivation)
Motivasi langsung adalah motivasi (materiil & non materiil) yang diberikan secara langsung kepada setiap individu karyawan untuk memenuhi kebutuhan serta kepuasannya. Jadi sifatnya khusus, seperti pujian, penghargaan, tunjangan hari raya, bonus, dan bintang jasa. - Motivasi Tak Langsung (Indirect Motivation)
Motivasi tak langsung adalah motivasi yang diberikan hanya merupakan fasilitas-fasilitas yang mendukung serta menunjang gairah kerja/kelancaran tugas sehingga para karyawan betah dan bersemangat melakukan pekerjaannya. Misalnya, kursi yang empuk, mesin-mesin yang baik, ruangan kerja yang terang dan nyaman, suasana pekerjaan yang serasi, serta penempatan yang tepat.
Berdasarkan uraian di atas maka dapat diketahui terdapat 2 (dua) metode pemberian motivasi terhadap pegawai yaitu motivasi langsung dan motivasi tak langsung dimana kedua metode tersebut sama-sama dapat berpengaruh dalam upaya meningkatkan kinerja pegawai.
Pembahasan lainnya :
- Manfaat Pembinaan Karyawan
- Kriteria Pemberian Kompensasi
- Kelompok Sumber Daya Manusia
- Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli
- Pengertian Kinerja Menurut Para Ahli
- Pengertian dan Tujuan Mutasi Pegawai
- Tujuan Pelatihan Pegawai Menurut Ahli
- Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli
- Konsep Model Motivasi Banyak Macamnya
- Komponen Manajemen Sumber Daya Manusia
- Program Pengembangan Kompetensi Pegawai
- Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
- Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
- Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
- Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
- Pengertian Pengembangan Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
- Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja Menurut Robbins
- Fungsi Manajerial dan Operasional Manajemen Sumber Daya Manusia
- Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Menurut Mangkunegara
Originally posted 2022-04-14 02:17:08.