Kriteria Pemberian Kompensasi

Kriteria Pemberian Kompensasi

Kompensasi adalah semua imbalan yang diterima oleh seorang pekerja atas jasa atau hasil kerjanya pada sebuah organisasi atau perusahaan dimana imbalan tersebut dapat berupa uang ataupun barang, baik langsung ataupun tidak langsung. Menurut T. Hani Handoko, pengertian kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima para pegawai sebagai balas jasa untuk kerja mereka. Sedangkan menurut Sedarmayanti, pengertian kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima oleh pegawai sebagai balas jasa kerja mereka.



  • Jenis Kompensasi

    Kompensasi dapat dibedakan menjadi 3 macam yaitu :

    1. Kompensasi finansial langsung
      Yaitu gaji atau upah yang dibayarkan karena kewajiban atau pokok, misalnya bayaran pokok, bayaran intensif berupa bonus dan komisi.
    2. Kompensasi finansial tak langsung
      Yaitu kompensasi dalam bentuk bayaran diluar kewajiban. Perusahaan berhak memberikan atau tidak memberikan kompensasi tambahan ini bagi pegawainya kecuali jika memang dibutuhkan.
    3. Kompensasi non finansial
      Yaitu kompensasi yang diberikan hanya jika pegawai mampu menyelesaikan tantangan pekerjaan dan bisa mencapai target perusahaan dengan cara inovatif.



  • Kriteria Pemberian Kompensasi

    Pemberian kompensasi tidak bisa asal-asalan dan harus disertai pertimbangan yang memiliki dasar. Kebijakan pemberian kompensasi dalam suatu perusahaan didasarkan atas hal-hal berikut ini :

    1. Harga atau nilai pekerjaan
      Penilaian harga pekerjaan dapat didasarkan atau dua hal. Pertama, berdasarkan jenis keahlian suatu pekerjaan, tingkat resikonya, dan kerumitannya. Kedua, dengan melakukan survei harga kompensasi dari organisasi lain yang bisa dijadikan patokan untuk menentukan harga.
    2. Sistem kompensasi
      Sistem kompensasi dapat dilakukan melalui dua hal, yakni berdasarkan prestasi dan karena waktu.
  • Tujuan Pemberian Kompensasi dan Contohnya

    Berikut beberapa tujuan diberikannya kompensasi untuk pegawai :

    1. Bentuk penghargaan bagi pegawai
    2. Sebagai jaminan keadilan gaji pegawai
    3. Sebagai upaya untuk mempertahankan pegawai dan mengurangi labour turnover
    4. Untuk mendapatkan pegawai yang berkualitas
    5. Upaya untuk pengendalian biaya
    6. Untuk memenuhi peraturan-peraturan perusahaan juga nasional



  • Indikator Kompensasi

    Menurut Simamora, indikator untuk mengukur kompensasi pegawai diantaranya sebagai berikut :

    1. Upah dan gaji, upah adalah basis bayaran yang seringkali digunakan bagi para pekerja produksi dan pemeliharaan. Upah pada umumnya berhubungan dengan tarif gaji per jam dan gaji biasanya berlaku untuk tarif bayaran tahunan, bulanan atau mingguan.
    2. Insentif, pengertian insentif adalah tambahan kompensasi di atas atau di luar gaji atau upah yang diberikan oleh perusahaan.
    3. Tunjangan, pengertian tunjangan adalah asuransi kesehatan dan jiwa, program pensiun, liburan yang ditanggung perusahaan, dan tunjangan lainnya yang berkaitan dengan hubungan kepegawaian.
    4. Fasilitas, pengertian fasilitas adalah pada umumnya berhubungan dengan kenikmatan seperti mobil perusahaan, akses ke pesawat perusahaan, tempat parkir khusus, dan kenikmatan yang diperoleh pegawai.

 

 



 

 

Pembahasan lainnya : 

  1. Manfaat Pembinaan Karyawan
  2. Kelompok Sumber Daya Manusia
  3. Pengertian dan Tujuan Mutasi Pegawai
  4. Tujuan Pelatihan Pegawai Menurut Ahli
  5. Komponen Manajemen Sumber Daya Manusia
  6. Program Pengembangan Kompetensi Pegawai
  7. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
  8. Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
  9. Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
  10. Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
  11. Pengertian Pengembangan Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
  12. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja Menurut Robbins
  13. Fungsi Manajerial dan Operasional Manajemen Sumber Daya Manusia

 

 

 






How useful was this post?

Click on a star to rate it!

Average rating / 5. Vote count:

No votes so far! Be the first to rate this post.

As you found this post useful...

Follow us on social media!

Originally posted 2022-04-13 23:48:33.

Manajemen SDM