Jenis-Jenis Pengembangan Sumber Daya Manusia

Jenis-Jenis Pengembangan Sumber Daya Manusia

Admin Media

Jenis pengembangan sumber daya manusia sdm dapat dikelompokkan menjadi dua yaitu (Sumardjo dan Priansa, 2018:95) :



Jenis-Jenis Pengembangan Sumber Daya Manusia

  1. Pengembangan secara formal
    Pengembangan ini dilakukan karena tuntutan perubahan dan persaingan yang semakin tinggi. Pengembangan semacam ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan organisasi, baik saat ini maupun di masa yang akan datang. Bagi pegawai, pengembangan semacam ini sangatlah bermanfaat karena mereka akan mempunyai dan memiliki kemampuan, keahlian, serta keterampilan yang lebih tanpa mengeluarkan biaya tinggi.
  2. Pengembangan secara informal
    Pengembangan secara informal bagi pegawai dapat dilakukan atas inisiatif pribadinya. Pegawai dapat melatih dan mengembangkan kompetensinya dengan mempelajari berbagai macam konsep berikut aplikasinya yang berhubungan langsung dengan pekerjaandan jabatan yang diembanya. Jenis pengembangan seperti ini sangatlah bermanfaat bagi organisasi dikarenakan organisasi tidak perlu mengeluarkan biaya besar untuk melaksanakan pengembangan bagi sumber daya manusia.

 

 



 

 

 

Pembahasan lainnya : 

  1. Asas-Asas Kompensasi
  2. Contoh Asas Motivasi Kerja
  3. Manfaat Pembinaan Karyawan
  4. Kriteria Pemberian Kompensasi
  5. Kelompok Sumber Daya Manusia
  6. Faktor Penyebab Kepuasan Kerja
  7. Sistem dan Kebijakan Kompensasi
  8. Cara Pengukuran Kepuasan Kerja
  9. Tujuan Training dan Development
  10. Jenis Jenis Lingkungan Kerja Fisik
  11. Fungsi Disiplin Kerja Menurut Ahli
  12. Metode Training and Development
  13. Tahap Tahap Perkembangan Karir
  14. Metode Motivasi Menurut Hasibuan
  15. Indikator Kompensasi Menurut Ahli
  16. Jenis-Jenis Kesejahteraan Karyawan
  17. Pengertian Kinerja Menurut Para Ahli
  18. Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli
  19. Tujuan Human Resource Development
  20. Tujuan Kompensasi Menurut Hasibuan
  21. Jenis Jenis Lingkungan Kerja Non Fisik
  22. Pengertian dan Tujuan Mutasi Pegawai
  23. Unsur Unsur Penilaian Kinerja Pegawai
  24. Tujuan Pelatihan Pegawai Menurut Ahli
  25. Tujuan Disiplin Kerja Menurut Para Ahli
  26. Tahap-Tahap Penyusunan Pengembangan
  27. Tujuan Pemberian Kesejahteraan Pegawai
  28. Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli
  29. Pengertian Kompensasi Menurut Para Ahli
  30. Konsep Model Motivasi Banyak Macamnya
  31. Faktor Faktor Kepuasan Kerja Menurut Ahli
  32. Pengertian Disiplin Kerja Menurut Para Ahli
  33. Indikator Kinerja Karyawan Menurut Robbins
  34. Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai
  35. Komponen Manajemen Sumber Daya Manusia
  36. Prinsip Pengembangan Sumber Daya Manusia
  37. Program Pengembangan Kompetensi Pegawai
  38. Pengertian Kepuasan Kerja Menurut Para Ahli
  39. Metode Pengembangan Sumber Daya Manusia
  40. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
  41. Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan
  42. Aspek-Aspek Kepuasan Kerja Menurut Para Ahli
  43. Jenis Jenis Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli
  44. Pengertian Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli
  45. Jenis-Jenis Pengembangan Sumber Daya Manusia
  46. Kriteria Penilaian Kinerja Karyawan Menurut Ahli
  47. Fungsi Operatif Manajemen Sumber Daya Manusia
  48. Pengaruh Disiplin Kerja Dengan Kinerja Karyawan
  49. Pengertian Kompensasi Finansial Menurut Para Ahli
  50. Definisi Organization Development Menurut Para Ahli
  51. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan
  52. Pengertian Kesejahteraan Karyawan Menurut Para Ahli
  53. Faktor Yang Mempengaruhi Disiplin Kerja Menurut Ahli
  54. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
  55. Dimensi dan Indikator Kepuasan Kerja Menurut Para Ahli
  56. Pengertian Human Resource Development Menurut Para Ahli
  57. Dimensi dan Indikator Disiplin Kerja Menurut Hasibuan 2013
  58. Lingkungan Kerja Fisik dan Non Fisik Menurut Sedarmayanti
  59. Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
  60. Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
  61. Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
  62. Tujuan Pengembangan Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
  63. Faktor Yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli
  64. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kompensasi Menurut Hasibuan
  65. Pengertian Pengembangan Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
  66. Faktor Yang Mempengaruhi Besarnya Kompensasi Menurut Para Ahli
  67. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja Menurut Robbins
  68. Fungsi Manajerial dan Operasional Manajemen Sumber Daya Manusia
  69. Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Menurut Mangkunegara
  70. Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli
  71. Fungsi Manajerial dan Operasional dari Manajemen Sumber Daya Manusia

 

 

 






–

 

# tag 

jenis pengembangan sumber daya manusia dapat dikelompokkan menjadi dua yaitu jenis pengembangan sumber daya manusia sdm dapat dikelompokkan menjadi dua yaitu jenis pengembangan sumber daya manusia adalah jenis dan jalur pengembangan sumber daya manusia berikut jenis pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia kecuali metode dan jenis program pengembangan sumber daya manusia

 

How useful was this post?

Click on a star to rate it!

Average rating / 5. Vote count:

No votes so far! Be the first to rate this post.

As you found this post useful...

Follow us on social media!

Originally posted 2022-04-16 18:47:35.

Manajemen SDM