Creator Media

Pegawai sebagai manusia tidak dapat dipisahkan dari berbagai keadaan disekitar tempat mereka bekerja yaitu lingkungan kerja. Selama melakukan pekerjaan, setiap pegawai akan berinteraksi dengan berbagai kondisi yang terdapat dalam lingkungan kerja. Kondisi lingkungan kerja dikatakan baik atau sesuai apabila manusia dapat melaksanakan kegiatan secara optimal, sehat, aman, dan nyaman. Kesesuaian lingkungan kerja dapat dilihat akibatnya dalam jangka waktu yang lama lebih jauh lagi. Lingkungan kerja yang kurang baik dapat menuntut tenaga kerja dan waktu yang lebih banyak dan tidak mendukung diperolehnya rancangan sistem kerja yang efisien.

• Menurut Nitisemito, lingkungan kerja adalah sesuatu yang ada disekitar para pekerja dan yang mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas-tugas yang dibebankan.
• Lingkungan kerja menurut Bambang adalah salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja seorang pegawai. Seorang pegawai yang bekerja di lingkungan kerja yang mendukung dia untuk bekerja dengan maksimal akan menghasilkan kinerja yang baik, sebaliknya jika seorang pegawai bekerja dalam lingkungan kerja yang tidak mendukung dan memadai, maka untuk bekerja dengan maksimal akan membuat pegawai yang bersangkutan menjadi cepat malas, cepat lelah sehingga kinerja pegawai tersebut akan rendah.

Jenis Jenis Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli

• Sedarmayanti (2001:21) menyatakan ada dua jenis lingkungan kerja yakni lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non fisik. Lingkungan kerja fisik yaitu seluruh kondisi berupa bentuk fisik yang berada didekat tempat kerja yang dapat menjadi pengaruh bagi pegawai baik secara langsung ataupun tidak langsung. Lingkungan kerja fisik dapat dibedakan menjadi dua kategori yakni lingkungan kerja langsung dan lingkungan kerja perantara atau umum.
  1. Lingkungan kerja langsung Berhubungan dengan pegawai, misalnya pusat kerja, meja, kursi dan lain sebagainya.
  2. Lingkungan kerja perantara atau umum.
     Disebut juga dengan lingkungan kerja yang mempengaruhi kondisi manusia, misalnya temperatur, kelembapan, sirkulasi udara, pencahayaan, kebisingan, getaran mekanik, bau tidak sedap, warna, dan lain sebagainya.
     Lingkungan kerja non fisik sendiri merupakan seluruh kondisi yang ada yang berhubungan dengan hubungan kerja, baik hubungan dengan atasan, hubungan dengan sesama rekan kerja, maupun hubungan dengan bawahan.
• Menurut Wibowo (2007:65) menyatakan bahwa lingkungan kerja yang bias memotivasi karyawan untuk meningkatkan kinerjanya dapat dibedakan menjadi 2, yaitu :
  • Lingkungan internal
    Lingkungan internal adalah komponen-komponen yang ada dalam lingkup organisasi atau perusahaan.
  • Lingkugan eksternal
    Lingkungan eksternal adalah komponen-komponen yang ada diluar organisasi atau perusahaan. Bagaimanapun juga, lingkungan eksternal pada saat sekarang ini sangat bergejolak, perubahanperubahan yang terjadi didalamnya sangat dinamis dan kadangkadang pengaruhnya tidak dapat diperkirakan terlebihdahulu. Karenanya manajemen dituntut untuk selalu bersikap tanggap dan adaptif, selalau mengikuti dan menyesuaikan diri dengan lingkungan yang selalu berubah.

• Menurut Sedarmayanti (2015) menyatakan bahwa jenis-jenis lingkungan kerja terbagi menjadi dua yaitu :
  • Lingkungan kerja fisik
    Merupakan semua keadaan berbentuk fisik yang terdapat disekitar tempat kerja yang dapat mempengaruhi karyawan baik secara langsung maupun tidak langsung. Lingkungan kerja fisik dapat dibagi menjadi dua kategori yaitu :
    1. Lingkungan kerja yang langsung berhubungan dengan pegawai seperti pusat kerja, kursi, meja dan sebagainya.
    2. Lingkungan perantara ataulingkungan umum dapat juga disebut lingkungan kerja yang mempengaruhi kondisi manusia misalnya temparatur, kelembaban, sirkulasi udara, pencahayaan, kebisingan getaran mekanik, bau tidak sedap, warna dan lain-lain.
  • Lingkungan kerja non fisik
    Merupakan semua keadaan kerjadian yang berkaitan dengan hubungan kerja, baik hubungan dengan atasan maupun dengan hubungan sesame rekan kerja, ataupun dengan bawahan. Lingkungan kerja non fisik ini juga merupakan kelompok lingkungan kerja yang tidak bia diabaikan. Perusahaan hendaknya dapat mencerminkan kondisi yang mendukung kerja sama antara tingkat atasan, bawahan maupun yang memiliki status jabatan yang sama diperusahaan. Kondisi yang hendaknya diciptakan adalah suasana kekeluargaan, komunikasi yang baik dan pengendalian diri. Kondisi lingkungan kerja non fisik meliputi :
    1. Faktor lingkungan sosial
       Lingkungan sosial yang sangat berpengaruh terhadap kinerja kryawan adalah latar belakang keluarga, yaitu antara status keluarga, jumlah keluarga, tingkat kesejahteraan dan lain-lain.
    2. Faktor status sosial
       Semakin tinggi jabatan seseorang semakin tinggi kewenangan dan keleluasaan dalam mengambil keputusan.
    3. Faktor hubungan kerja dalam perusahaan
       Hubungan kerja yang ada dalam perusahaan adalah hubungan kerja antara karyawan dengan karyawan dan antara karyawan dengan atasan.
    4. Faktor sistem informasi
       Hubungan kerja akan dapat berjalan dengan baik apabila ada komunikasi yang baik diantara anggota perusahaan. Dengan adanya komunikasi yang baik di lingkungan perusahaan maka anggota perusahaan akan berinteraksi, saling memahami, saling mengerti satu sama lain menghilangkan perselisihan salah faham.

• Mmenurut Sarwoto dalam Sidanti (2015) secara garis besar jenis lingkungan kerja terbagi menjadi dua, yakni :
  • Lingkungan kerja fisik
    Lingkungan kerja fisik adalah semua keadaan berbentuk fisik yang terdapat disekitar tempat kerja yang dapat mempengaruhi pegawai baik secara langsung maupun tidak langsung. Lingkungan kerja fisik dapat dibagi dalam dua kategori, yakni :
    1. Lingkungan yang langsung berhubungan dengan pegawai (seperti : pusat kerja, kursi, meja dan sebagainya).
    2. Lingkungan perantara atau lingkungan umum dapat juga disebut juga lingkungan kerja yang mempengaruhi kondisi manusia, misalnya : temeperatur, kelembaban, sirkulasi udara, pencahayaan, kebisingan, getaran mekanis, bau tidak sedap, dan lain-lain.
  • Lingkunga kerja non fisik
    Lingkungan kerja non fisik adalah semua keadaan yang terjadi yang bekaitan dengan huubungan kerja, baik hubunga dengan atasan maupun hubungan sesame rekan kerja, ataupun hubungan dengan bawahan. Perusahaan hendaknya dapat mencerminkan kondisi yang mendukung kerjasama antara tingkat atasan, bawahan maupun yang memiliki status jabatan yang sama dalam perusahaan.
• Menurut (Sedarmayanti dalam Wulan, 2011:21) Menyatakan bahwa secara garis besar, jenis lingkungan kerja terbagi menjadi dua faktor yaitu faktor lingkungan kerja fisik dan faktor lingkungan kerja non fisik.
  • Faktor Lingkungan Kerja Fisik
    1. Pewarnaan
    2. Penerangan
    3. Udara
    4. Suara bising
    5. Ruang gerak
    6. Keamanan
    7. Kebersihan
  • Faktor Lingkungan Kerja Non Fisik
    1. Struktur kerja
    2. Tanggung jawab kerja
    3. Perhatian dan dukungan pemimpin
    4. Kerja sama antar kelompok
    5. Kelancaran komunikasi

Pembahasan lainnya : 

1. Contoh Asas Motivasi Kerja
2. Manfaat Pembinaan Karyawan
3. Kriteria Pemberian Kompensasi
4. Kelompok Sumber Daya Manusia
5. Jenis Jenis Lingkungan Kerja Fisik
6. Metode Motivasi Menurut Hasibuan
7. Pengertian Kinerja Menurut Para Ahli
8. Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli
9. Jenis Jenis Lingkungan Kerja Non Fisik
10. Pengertian dan Tujuan Mutasi Pegawai
11. Unsur Unsur Penilaian Kinerja Pegawai
12. Tujuan Pelatihan Pegawai Menurut Ahli
13. Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli
14. Konsep Model Motivasi Banyak Macamnya
15. Faktor Faktor Kepuasan Kerja Menurut Ahli
16. Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai
17. Komponen Manajemen Sumber Daya Manusia
18. Program Pengembangan Kompetensi Pegawai
19. Pengertian Kepuasan Kerja Menurut Para Ahli
20. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
21. Jenis Jenis Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli
22. Pengertian Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli
23. Kriteria Penilaian Kinerja Karyawan Menurut Ahli
24. Pengaruh Disiplin Kerja Dengan Kinerja Karyawan
25. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
26. Dimensi dan Indikator Kepuasan Kerja Menurut Para Ahli
27. Lingkungan Kerja Fisik dan Non Fisik Menurut Sedarmayanti
28. Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
29. Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
30. Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
31. Faktor Yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli
32. Pengertian Pengembangan Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
33. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja Menurut Robbins
34. Fungsi Manajerial dan Operasional Manajemen Sumber Daya Manusia
35. Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Menurut Mangkunegara
36. Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli

–

Originally posted 2022-04-14 11:23:39.