Creator Media

Saat perusahaan memahami permasalahan yang ada dalam mengembangkan strategi yang efektif, mereka mengevaluasi kekuatan dan kelemahan internal mereka, juga peluang dan ancaman yang ada di lingkungan mereka Dikenal sebagai analisis SWOT Permasalahan yang biasa timbul dalam strategi operasi.

1. Mengidentifikasi faktor penentu keberhasilan (CSF)
2. Membangun dan mengisi organisasi
3. Memadukan manajemen operasi dengan aktivitas lain

Isu dalam Strategi Operasi / Masalah dalam Strategi Operasi

• Perkenalan
  1. Desain dan pengembangan produk sangat penting
  2. Perubahan produk dan proses perubahan desain
  3. Kelebihan kapasitas
  4. Proses produksi pendek
  5. Keahlian tenaga kerja tinggi
  6. Biaya produksi tinggi
  7. Perhatian pada mutu
•  Pertumbuhan
  1. Peramalan sangat penting
  2. Produksi dan proses reliabel
  3. Perbaikan produk yg kompetitif
  4. Meningkatkan kapasitas
  5. Perubahan ke arah orientasi produk
  6. Peningkatan distribusi

     
     
     

• Kedewasaan
  1. Standarisasi
  2. Perubahan produk
  3. Kapasitas optimal
  4. Meningkatkan stabilitas proses pabrikasi
  5. Rendahnya keahlian tenaga kerja
  6. Proses produksi panjang
  7. Perhatian pada perbaikan dan penurunan biaya produksi
  8. Pemeriksaan kembali kebutuhan desain
• Penurunan
  1. Diferensiasi produk kecil
  2. Meminimalkan biaya
  3. Kelebihan kapasitas dalam industri
  4. Memangkas jalur
  5. Jalur yg tidak menghasilkan margin
  6. Pengurangan kapasitas

Pembahasan lain : 

1. Kategori Strategi Bisnis
2. Karakteristik Mutu Produk
3. Faktor Penentu Mutu Produk
4. Fungsi Produksi dan Operasi
5. Faktor-Faktor Produksi Adalah
6. Tujuan Persediaan Bahan Baku
7. Metode Pengendalian Persediaan
8. Anggaran Pembelian Bahan Baku
9. Sub-Sub Sistem Produksi Meliputi
10. Keunggulan Bersaing Melalui Operasi
11. Jenis-Jenis Persediaan dan Contohnya
12. Fungsi dan Sistem Produksi dan Operasi
13. Analisis Situasi dan Strategi Perusahaan
14. Komponen Strategi Produksi dan Operasi
15. Biaya Biaya Yang Ada Dalam Persediaan
16. Aktivitas Aktivitas dalam Sistem Produksi
17. Pengertian Bahan Baku Menurut Para Ahli
18. Pandangan Secara Global Tentang Operasi
19. Faktor Yang Mempengaruhi Luas Produksi
20. Ruang Lingkup Manajemen Produksi Adalah
21. Pengertian Proses Produksi Menurut Para Ahli
22. Pengembangan dan Penerapan Strategi Operasi
23. Macam Macam Strategi Manajemen Operasional
24. Pengertian Pengendalian Persediaan Bahan Baku
25. Ruang Lingkup Manajemen Produksi dan Operasi
26. Pengertian Manajemen Produksi Menurut Para Ahli
27. Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Produksi
28. Sepuluh Keputusan Strategi dalam Manajemen Operasi
29. Faktor-Faktor Yang Menentukan Persediaan Bahan Baku
30. Sejarah Perkembangan Manajemen Produksi dan Operasi
31. Fungsi Manajemen Produksi dalam Kegiatan Bisnis Meliputi
32. 4 Macam Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Produksi
33. Strategi Manajemen Operasi dalam Meningkatkan Produktivitas
34. Pengertian Manajemen Produksi dan Operasi Menurut Para Ahli
35. Ruang Lingkup Manajemen Produksi dan Operasi di Perusahaan
36. Manajemen Operasi dan Produksi & Kerangka Keputusan Operasi

Originally posted 2022-05-11 10:08:47.