Creator Media

Perencanaan, pengelolaan dan pemberian balas jasa atau imbalan terhadap hasil atau prestasi kerja yang di lakukan oleh karyawan terbukti memberikan pengaruh yang besar terhadap hasil karya yang di berikan oleh karyawan kepada organisasi atau lembaga yang menjadi tanggung jawabnnya. Dengan menjaga dan memperkuat loyalitas dan kesediaan karyawan dalam memberikan andil kepada perusahaan, sebuah imbalan atau kompensasi balas jasa atas apa yang karyawan lakukan untuk organisasi sangatlah penting kedepannya. Memotivasi secara penuh dan memberikan perhatian maka karyawan akan tetap loyal dan terus memberikan prestasi kerjanya terhadap organisasi.

Tujuan Kompensasi

Berikut ini tujuan diadakannya kompensasi menurut Herman Sofyandi (2013 : 162) :

1. Untuk menjalin ikatan kerja sama antara pimpinan dengan karyawan. Artinya bahwa dengan terjalinnya kerja samasecara formal akan terbentuk komitmen yang jelas mengenai hak dan kewajiban yang harus di pikul masingmasing.
2. Memberikan kepuasan kepada karyawan, Artinya bahwa melalui kepuasan yang di rasakan para karyawan, maka karyawan akan memberikan prestasinya yang baik.
3. Untuk memotivasi karyawan dalam bekerja, Artinya agar karyawan bersemangat dalam bekerja dalam rangka memenuhi kebutuhannya.
4. Untuk menciptakan disiplin kerja bagi karyawan.

Faktor Yang Mempengaruhi Besarnya Kompensasi Menurut Para Ahli

Sedangkan Faktor-Faktor yang memperngaruhi besarnya kompensasi menurut Herman Sofyandi (2013 : 162 ) sebagai berikut :

1. Adanya Permintaan dan Penawaran tenaga Kerja
2. Kemampuan dan kesediaan perusahaan membayar
3. Serikat buruh atau organisasi karyawan
4. Produktifitas/prestasi kerja karyawan
5. Biaya hidup/cost of living
6. Posisi atau jabatan karyawan
7. Tingkat pendidikan dan pengalaman kerja
8. Sektor pemerintah

Pembahasan lainnya : 

1. Contoh Asas Motivasi Kerja
2. Manfaat Pembinaan Karyawan
3. Kriteria Pemberian Kompensasi
4. Kelompok Sumber Daya Manusia
5. Faktor Penyebab Kepuasan Kerja
6. Cara Pengukuran Kepuasan Kerja
7. Jenis Jenis Lingkungan Kerja Fisik
8. Fungsi Disiplin Kerja Menurut Ahli
9. Metode Motivasi Menurut Hasibuan
10. Jenis-Jenis Kesejahteraan Karyawan
11. Pengertian Kinerja Menurut Para Ahli
12. Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli
13. Jenis Jenis Lingkungan Kerja Non Fisik
14. Pengertian dan Tujuan Mutasi Pegawai
15. Unsur Unsur Penilaian Kinerja Pegawai
16. Tujuan Pelatihan Pegawai Menurut Ahli
17. Tujuan Disiplin Kerja Menurut Para Ahli
18. Tujuan Pemberian Kesejahteraan Pegawai
19. Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli
20. Pengertian Kompensasi Menurut Para Ahli
21. Konsep Model Motivasi Banyak Macamnya
22. Faktor Faktor Kepuasan Kerja Menurut Ahli
23. Pengertian Disiplin Kerja Menurut Para Ahli
24. Indikator Kinerja Karyawan Menurut Robbins
25. Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai
26. Komponen Manajemen Sumber Daya Manusia
27. Program Pengembangan Kompetensi Pegawai
28. Pengertian Kepuasan Kerja Menurut Para Ahli
29. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
30. Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan
31. Aspek-Aspek Kepuasan Kerja Menurut Para Ahli
32. Jenis Jenis Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli
33. Pengertian Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli
34. Kriteria Penilaian Kinerja Karyawan Menurut Ahli
35. Fungsi Operatif Manajemen Sumber Daya Manusia
36. Pengaruh Disiplin Kerja Dengan Kinerja Karyawan
37. Pengertian Kompensasi Finansial Menurut Para Ahli
38. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan
39. Pengertian Kesejahteraan Karyawan Menurut Para Ahli
40. Faktor Yang Mempengaruhi Disiplin Kerja Menurut Ahli
41. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
42. Dimensi dan Indikator Kepuasan Kerja Menurut Para Ahli
43. Dimensi dan Indikator Disiplin Kerja Menurut Hasibuan 2013
44. Lingkungan Kerja Fisik dan Non Fisik Menurut Sedarmayanti
45. Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
46. Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
47. Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
48. Faktor Yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli
49. Pengertian Pengembangan Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
50. Faktor Yang Mempengaruhi Besarnya Kompensasi Menurut Para Ahli
51. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja Menurut Robbins
52. Fungsi Manajerial dan Operasional Manajemen Sumber Daya Manusia
53. Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Menurut Mangkunegara
54. Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli

–

Originally posted 2022-04-15 10:18:40.