Dasar dan Tujuan Seleksi

Dasar dan Tujuan Seleksi

Dasar dan Tujuan Seleksi

  • Dasar Seleksi

    Dasar seleksi berati penerimaan karyawan baru hendaknya berpedoman pada dasar tertentu yang digariskan oleh internal ataupun eksternal perusahaan supaya hasilnya dapat dipertanggungjawabkan. Dasar-dasar itu antara lain :

    1. Kebijaksanaan perubahan pemerintah
      Seleksi penerimaan karyawan baru hendaknya berdasarkan dan berpedoman kepada Undang-Undang Perubahan Pemerintah.
    2. Job spesification
      Dalam spesifikasi, telah diterapkan persyaratan dan kualifikasi minimum dari orang yang dapat menjabat atau melakukan pekerjaan tersebut. Dasar ini harus betul-betul menjadi pedoman untuk melakukan seleksi, prinsipnya adalah “the right man on the right place and the right man behind the riht gun”. Jadi, titik tolak pemikiran seleksi hendaknya pada apa yang akan dijabat, baru siapa yang akan menjabatnya. Jabatan atau pekerjaan apapun yang akan diisi hendaknya diseleksi berdasarkan atas spesisifikasi jabatan atau pekerjaan tersebut.
    3. Ekonomi rasional
      Tindakan ekonomi hendaknya atas dasar pelaksanaan seleksi supaya biaya, waktu dan pikiran dimanfaatkan secara efektif sehingga hasilnya juga efektif dan dipertanggungjawabkan.
    4. Etika sosial
      Seleksi harus dilakukan dengan etika sosial. Artinya, memperhatikan norma-norma hukum, agama, kebudayaan, dan adat istiadat masyarakat serta hukum yang berlaku di negara bersangkutan.



  • Tujuan Seleksi

    Seleksi merupakan proses yang sangat penting karena berbagai macam keahlian yang dibutuhkan oleh organisasi untuk mencapai tujuannya diperoleh dari proses seleksi. Proses seleksi akan melibatkan proses menduga yang terbaik (best-guest) dari pelamar yang ada. Seleksi penerimaan pegawai baru bertujuan untuk mendapatkan hal-hal berikut :

    1. Karyawan yang memiliki potensi
    2. Karyawan yang disiplin dan jujur
    3. Karyawan yang sesuai dengan tugas dan keahlian yang diperlukan
    4. Karyawan yang terampil
    5. Karyawan yang kreatif dan dinamis
    6. Karyawan yang loyal
    7. Mengurangi turnover karyawan
    8. Karyawan yang sesuai budaya organisasi
    9. Karyawan yang dapat bekerjasama di dalam perusahaan
    10. Karyawan yang mudah dikembangkan untuk masa depan

 

 



 

 

 

Pembahasan lainnya : 

 

 






How useful was this post?

Click on a star to rate it!

Average rating / 5. Vote count:

No votes so far! Be the first to rate this post.

As you found this post useful...

Follow us on social media!

Originally posted 2022-04-21 23:40:26.

Manajemen SDM