Faktor Faktor yang Mempengaruhi Fungsi Persediaan Menurut Para Ahli

Faktor Faktor yang Mempengaruhi Fungsi Persediaan Menurut Para Ahli

Admin Media

Persediaan merupakan bagian yang terpenting dan paling utama didalam perusahaan. Menurut pendapat para ahli pengertian persediaan yaitu: Zulfikarijah (2005) menjelaskan didalam bukunya bahwa persediaan secara umum di definisikan sebagai stock bahan baku yang digunakan untuk memfasilitasi produksi atau untuk memuaskan permintaan konsumen.



Dari penjelasan ini dapat disimpulkan bahwa persediaan adalah bahan yang digunakan untuk jalanya sebuah produksi dan juga untuk meningkatkan rasa kepuasan terhadap permintaan konsumen. Handoko (2015) menjelaskan bahwa persediaan (inventory) adalah suatu istilah umum yang menunjukan segala sesuatu atau sumber daya-sumber daya organisasi yang disimpan dalam antisipasinya terhadap pemenuhan permintaan. Dari teori ini penulis menyimpulkan persediaan adalah suatu sumber daya yang dapat disimpan untuk mengantisipasi adanya permintaan yang tinggi dari konsumen. Berikut ini merupakan faktor-faktor yang mempengaruhi fungsi persediaan adalah sebagai berikut menurut Zulian Yamit (2008:6)..



Faktor Faktor yang Mempengaruhi Fungsi Persediaan Menurut Ahli

  1. Faktor Waktu
    Menyangkut lamanya proses produksi dan distribusi sebelum barang jadi sampai kepada konsumen. Waktu diperlukan untuk membuat skedul produksi, memotong bahan baku, pengiriman bahan baku, pengawasan bahan baku, produksi, dan pengiriman barang jadi ke pedagang besar atau konsumen. Persediaan dilakukan untuk memenuhi kebutuhan selama waktu tunggu (lead time).
  2. Faktor ketidakpastian waktu datang
    Ketidakpastian waktu datang dari supplier menyebabkan perusahaan memerlukan persediaan, agar tidak menghambat proses produksi maupun keterlambatan pengiriman kepada konsumen. Ketidakpastian waktu datang mengharuskan perusahaan membuat skedul operasi lebih teliti pada setiap level.
  3. Faktor ketidakpastiaan penggunaan dalam pabrik
    Disebabkan oleh kesalahan dalam peramalan permintaan, kerusakan mesin, keterlambatan operasi, bahan cacat dan berbagai kondisi lainnya. Persediaan dilakukan untuk mengantisipasi ketidakpastian peramalan maupun akibat lainnya tersebut.
  4. Faktor Ekonomis
    Adanya keinginan perusahaan untuk mendapatkan alternatif biaya rendah dalam memproduksi atau membeli item dengan menentukan jumlah yang paling ekonomis. Pembelian dalam jumlah besar memungkinkan perusahaan mendapatkan potongan harga yang dapat menurunkan biaya. Selain itu pemesanan dalam jumlah besar dapat pula menurunkan biaya karena biaya transportasi per unit menjaadi lebih rendah. Persediaan diperlukan untuk menjaga stabilitas produksi dan fluktuasi bisnis.

 

 



 

 

Pembahasan lain : 

  1. Kategori Strategi Bisnis
  2. Karakteristik Mutu Produk
  3. Isu dalam Strategi Operasi
  4. Faktor Penentu Mutu Produk
  5. Fungsi Produksi dan Operasi
  6. Faktor-Faktor Produksi Adalah
  7. Tujuan Persediaan Bahan Baku
  8. Metode Pengendalian Persediaan
  9. Anggaran Pembelian Bahan Baku
  10. Sub-Sub Sistem Produksi Meliputi
  11. Keunggulan Bersaing Melalui Operasi
  12. Jenis-Jenis Persediaan dan Contohnya
  13. Fungsi dan Sistem Produksi dan Operasi
  14. Analisis Situasi dan Strategi Perusahaan
  15. Komponen Strategi Produksi dan Operasi
  16. Biaya Biaya Yang Ada Dalam Persediaan
  17. Pengertian Persediaan Menurut Para Ahli
  18. Aktivitas Aktivitas dalam Sistem Produksi
  19. Pengertian Bahan Baku Menurut Para Ahli
  20. Pandangan Secara Global Tentang Operasi
  21. Faktor Yang Mempengaruhi Luas Produksi
  22. Ruang Lingkup Manajemen Produksi Adalah
  23. Pengertian Proses Produksi Menurut Para Ahli
  24. Pengembangan dan Penerapan Strategi Operasi
  25. Macam Macam Strategi Manajemen Operasional
  26. Pengertian Pengendalian Persediaan Bahan Baku
  27. Ruang Lingkup Manajemen Produksi dan Operasi
  28. Pengertian Manajemen Produksi Menurut Para Ahli
  29. Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Produksi
  30. Sepuluh Keputusan Strategi dalam Manajemen Operasi
  31. Faktor-Faktor Yang Menentukan Persediaan Bahan Baku
  32. Sejarah Perkembangan Manajemen Produksi dan Operasi
  33. Fungsi Manajemen Produksi dalam Kegiatan Bisnis Meliputi
  34. 4 Macam Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Produksi
  35. Strategi Manajemen Operasi dalam Meningkatkan Produktivitas
  36. Pengertian Manajemen Produksi dan Operasi Menurut Para Ahli
  37. Ruang Lingkup Manajemen Produksi dan Operasi di Perusahaan
  38. Manajemen Operasi dan Produksi & Kerangka Keputusan Operasi

 

 

 






 

How useful was this post?

Click on a star to rate it!

Average rating / 5. Vote count:

No votes so far! Be the first to rate this post.

As you found this post useful...

Follow us on social media!

Originally posted 2022-05-11 22:11:02.

Manajemen Produksi