Creator Media

Tujuan Pemberian Kesejahteraan Pegawai

Kesejahteraan sangat penting bagi karyawan maupun perushaan, karena kesejahteraan merupakan gambaran dalam status sosial bagi karyawan. Kesejahteraan merupakan faktor utama dalam kepegawaian, kebijakan kepegawain banyak berhubungan dengan pertimbangan untuk menentukan kesejahteraan pegawai. Anwar P. Mangkunegara mengatakan :

• Perushaan yang menentukan tingkat upah dengan mempertimbangkan standar kehidupan normal, akan memungkinkan karyawan bekerja dengan penuh motivasi. Hal ini karena motivasi kerja pegawai banyak dipengaruhi oleh terpenuhi tidaknya kebutuhan minimal kehidupan karyawan dan keluarganya.
• Menurut Akhdiyat “tujuan kesejahteraan yaitu memperbaiki semangat dan kesetiaan karyawan, menurunkan tingkat absensi dan kedisiplinan karyawan, memperbaiki hubungan antar karyawan”.
• Menurut Maluyu yaitu meningkatkan kesetiaan dan ketertarikan karyawan kepada perusahaan, memberikan ketenangan dan pemenuhan kebutuhan, memotivasi gairah kerja, disiplin, dan produktivitas kerja, menurunkan tingkat absensi dan turnover, menciptakan lingkungan suasana kerja yang baik dan nyaman.

Selain untuk memelihara motivasi kerja, semangat, disiplin, menambah kepuasan kerja serta meningkatkan kerja, bagi perusahaan juga dapat meningkatkan hasil dan laba, memperbaiki kondisi kerja, serta mengurangi pergantian karyawan. Sedangkan bagi karyawan yaitu menambah motivasi, menambah kepuasan serta memberikan rasa nyaman dan aman. Sehingga dapat disimpulkan bahwa pemberian kesejahteraan karyawan yaitu untuk meningkatkan semangat kerja, dan membantu karyawan untuk memenuhi kebutuhannya diluar kerja baik berupa kesejahteraan langsung maupun kesejahteraan tidak langsung, serta memberikan ketenangan dan rasa aman pada karyawan yang bekerja.

Pembahasan lainnya : 

1. Contoh Asas Motivasi Kerja
2. Manfaat Pembinaan Karyawan
3. Kriteria Pemberian Kompensasi
4. Kelompok Sumber Daya Manusia
5. Cara Pengukuran Kepuasan Kerja
6. Jenis Jenis Lingkungan Kerja Fisik
7. Metode Motivasi Menurut Hasibuan
8. Jenis-Jenis Kesejahteraan Karyawan
9. Pengertian Kinerja Menurut Para Ahli
10. Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli
11. Jenis Jenis Lingkungan Kerja Non Fisik
12. Pengertian dan Tujuan Mutasi Pegawai
13. Unsur Unsur Penilaian Kinerja Pegawai
14. Tujuan Pelatihan Pegawai Menurut Ahli
15. Tujuan Pemberian Kesejahteraan Pegawai
16. Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli
17. Pengertian Kompensasi Menurut Para Ahli
18. Konsep Model Motivasi Banyak Macamnya
19. Faktor Faktor Kepuasan Kerja Menurut Ahli
20. Indikator Kinerja Karyawan Menurut Robbins
21. Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai
22. Komponen Manajemen Sumber Daya Manusia
23. Program Pengembangan Kompetensi Pegawai
24. Pengertian Kepuasan Kerja Menurut Para Ahli
25. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
26. Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan
27. Jenis Jenis Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli
28. Pengertian Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli
29. Kriteria Penilaian Kinerja Karyawan Menurut Ahli
30. Pengaruh Disiplin Kerja Dengan Kinerja Karyawan
31. Pengertian Kompensasi Finansial Menurut Para Ahli
32. Pengertian Kesejahteraan Karyawan Menurut Para Ahli
33. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
34. Dimensi dan Indikator Kepuasan Kerja Menurut Para Ahli
35. Lingkungan Kerja Fisik dan Non Fisik Menurut Sedarmayanti
36. Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
37. Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
38. Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
39. Faktor Yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli
40. Pengertian Pengembangan Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
41. Faktor Yang Mempengaruhi Besarnya Kompensasi Menurut Para Ahli
42. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja Menurut Robbins
43. Fungsi Manajerial dan Operasional Manajemen Sumber Daya Manusia
44. Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Menurut Mangkunegara
45. Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli

–

Originally posted 2022-04-15 11:50:35.