Creator Media

Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Menurut Para Ahli

Kedisiplinan adalah kesadaran dan kesediaan seseorang menaati semua peraturan perusahaan dan norma-norma sosial yang berlaku.Kedisiplinan dapat diartikan bilamana pegawai selalu datang dan pulang tepat waktu serta tidak ada penitipan absensi, mengerjakan pekerjaannya dengan baik, mematuhi semua perusahaan dan norma-norma sosial yang berlaku.

• Menurut Hasibuan (2011:193) disiplin yang baik mencerminkan rasa tanggung jawab seseorang terhadap tugas tugas yang diberikan kepadanya. Hal ini mendorong gairah kerja, semangat kerja dan terwujudnya tujuan perusahaan dan karyawa.Oleh karena itu manajer selalu berusaha agar bawahannya selalu mempunyai disiplin yang baik, seorang manejer dikatakn efektif dalam kepemimpinannya, jika bawahannya berdisiplin baik.
• Disiplin kerja merupakan suatu tata tertib atau peraturan yang dibuat oleh manajemen suatu organisasi disyahkan oleh dewan komisaris atau pemilik modal, disepakati oleh serikat pekerja dan diketahui oleh Dinas Tenaga Kerja seterusnya orang-orang yang tergabung dalam organisasi tunduk pada tata tertib yang ada dengan rasa senang hati, sehingga tercipta dan terbentuk melalui proses dari serangkaian perilaku yang menunjukkan nilai-nilai ketaatan, kepatuhan, keteraturan dan ketertiban (Afandi, 2018).
• Disiplin kerja merupakan sikap yang sangat diperlukan oleh setiap orang dalam usaha untuk meningkatkan kinerja guna mencapai tujuan organisasi. Penerapan Disiplin kerja bagi karyawan diharapkan dapat meningkatkan kinerja karyawan (Heny sidanti:2015).
• Dalam penlitian Syafrina Nova (2017), Ismail Iriana (2016), Sutrisno dkk (2016), Kurniawan Hendra dan Alimudin (2015), Suwondo dan Sutanto (2015), Thaief Ilham dkk (2015). Menunjukan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja.

Disiplin kerja mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Karyawan yang disiplin dalam bekerja saat berangkat, saat kerja, saat pulang kerja sesuai aturan dalam bekerja dan tepat dalam menyelesaikan tugas yang diberikan maka akan dapat mencapai tujuan organisasi dan meningkatkan kinerjanya.

Pembahasan lainnya : 

1. Contoh Asas Motivasi Kerja
2. Manfaat Pembinaan Karyawan
3. Kriteria Pemberian Kompensasi
4. Kelompok Sumber Daya Manusia
5. Cara Pengukuran Kepuasan Kerja
6. Jenis Jenis Lingkungan Kerja Fisik
7. Fungsi Disiplin Kerja Menurut Ahli
8. Metode Motivasi Menurut Hasibuan
9. Jenis-Jenis Kesejahteraan Karyawan
10. Pengertian Kinerja Menurut Para Ahli
11. Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli
12. Jenis Jenis Lingkungan Kerja Non Fisik
13. Pengertian dan Tujuan Mutasi Pegawai
14. Unsur Unsur Penilaian Kinerja Pegawai
15. Tujuan Pelatihan Pegawai Menurut Ahli
16. Tujuan Disiplin Kerja Menurut Para Ahli
17. Tujuan Pemberian Kesejahteraan Pegawai
18. Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli
19. Pengertian Kompensasi Menurut Para Ahli
20. Konsep Model Motivasi Banyak Macamnya
21. Faktor Faktor Kepuasan Kerja Menurut Ahli
22. Pengertian Disiplin Kerja Menurut Para Ahli
23. Indikator Kinerja Karyawan Menurut Robbins
24. Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai
25. Komponen Manajemen Sumber Daya Manusia
26. Program Pengembangan Kompetensi Pegawai
27. Pengertian Kepuasan Kerja Menurut Para Ahli
28. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
29. Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan
30. Jenis Jenis Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli
31. Pengertian Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli
32. Kriteria Penilaian Kinerja Karyawan Menurut Ahli
33. Fungsi Operatif Manajemen Sumber Daya Manusia
34. Pengaruh Disiplin Kerja Dengan Kinerja Karyawan
35. Pengertian Kompensasi Finansial Menurut Para Ahli
36. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan
37. Pengertian Kesejahteraan Karyawan Menurut Para Ahli
38. Faktor Yang Mempengaruhi Disiplin Kerja Menurut Ahli
39. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
40. Dimensi dan Indikator Kepuasan Kerja Menurut Para Ahli
41. Dimensi dan Indikator Disiplin Kerja Menurut Hasibuan 2013
42. Lingkungan Kerja Fisik dan Non Fisik Menurut Sedarmayanti
43. Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
44. Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
45. Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
46. Faktor Yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli
47. Pengertian Pengembangan Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
48. Faktor Yang Mempengaruhi Besarnya Kompensasi Menurut Para Ahli
49. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja Menurut Robbins
50. Fungsi Manajerial dan Operasional Manajemen Sumber Daya Manusia
51. Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Menurut Mangkunegara
52. Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli

–

Originally posted 2022-04-14 22:49:55.