Pengertian Pengembangan Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli

Pengertian Pengembangan Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli

Istilah human resource development atau pengembangan sumber daya manusia telah banyak digunakan dalam berbagai konteks. Untuk menghindari kebingungan dan memperjelas pengertianya, di bawah ini adalah teori- teori tentang pengembangan sumber daya manusia.



Pengertian Pengembangan Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli

  • Menurut pendapat oleh Chalofsky (dalam Wilson, 2001:10) pengembangan sumber daya manusia dimaknai sebagai kajian dan praktek meningkatkan kapasitas belajar individu, kelopok, dan organisasi melalui pengembangan dan apliasi intervensi berbasis pembelajaran dengan tujuan mengoptimalkan pertumbuhan dan efektivitas manusia/karyawan dan organisasi.
  • Menurut pendapat Stewart and Mc Goldbrick (dalam Wilson, 2001:10) pengembangan suber daya manusia mencakup aktivitas dan proses yang dimaksud memberi dampak terhadap pembelajaran individu maupun organisasi.
  • Pengembangan SDM dapat didefinisikan sebagai seperangkat kegiatan yang sistematis dan terencana yang dirancang oleh suatu organisasi untuk memberikan anggotanya kesempatan mempelajari keterampilan yang diperlukan untuk memenuhi tuntutan pekerjaan saat ini dan masa depan. Dalam arti yang lebih luas, pengembangan SDM berupaya untuk mengembangkan pengetahuan, pengalaman, keahlian, produktivitas, serta kepuasan karyawan (Werner dan DeSimone, 2011:4).
  • Menurut Price (2011:455), pengembangan SDM merupakan pendekatan strategis untuk melakukan investasi dalam sumber daya manusia. Pengembangan sumber daya manusia menyediakan kerangka kerja untuk pengembangan diri, program pelatihan dan kemajuan karir yang disesuaikan dengan kebutuhan keterampilan dalam organisasi di masa yang akan datang.
  • Menurut Hasibuan (2014:69) Pengembangan adalah suatu usaha untuk meningkatkan kemampuan tekis, teoritis, konseptual, dan moral karyawan sesuai dengan kebutuhan kekerjaan atau jabatan melalui pendidikan dan latihan.
  • Pengembangan sumber daya manusia adalah proses untuk meningkatkan kemampuan sumber daya manusia dalam membantu tercapainya tujuan organisasi (Bangun, 2012). Menurut Priansa (2014:146), pengembangan sumber daya manusia dapat dipahami sebagai penyiapan individu karyawan untuk memikul tanggung jawab yang berbeda atau lebih tinggi di dalam organisasi. Pengembangan biasanya berhubungan dengan peningkatan kemampuan intelektual atau emosional yang diperlukan untuk menunaikan pekerjaan yang lebih baik. Pengembangan sumber daya manusia merupakan sebuah bagian dari sistem manajemen sumber daya manusia, di dalamnya termasuk pelatihan dan pengembangan (training and development), pengembangan karir (career development), dan program serta proses dari pengembangan organisasi (organization development) (Werner dan DeSimone, 2011:10).

Berdasarkan beberapa pengertian para ahli diatas, maka dapat disimpulkan bahwa pengembangan sumber daya manusia merupakan kegiatan yang dilakukan organisasi dalam rangka meningkatkan keterampilan yang dimiliki karyawannya, demi memenuhi tuntutan perubahan dan perkembangan lingkungan yang terjadi di organisasi.

 

 



 

 

Pembahasan lainnya : 

  1. Contoh Asas Motivasi Kerja
  2. Manfaat Pembinaan Karyawan
  3. Kriteria Pemberian Kompensasi
  4. Kelompok Sumber Daya Manusia
  5. Faktor Penyebab Kepuasan Kerja
  6. Cara Pengukuran Kepuasan Kerja
  7. Jenis Jenis Lingkungan Kerja Fisik
  8. Fungsi Disiplin Kerja Menurut Ahli
  9. Metode Motivasi Menurut Hasibuan
  10. Jenis-Jenis Kesejahteraan Karyawan
  11. Pengertian Kinerja Menurut Para Ahli
  12. Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli
  13. Jenis Jenis Lingkungan Kerja Non Fisik
  14. Pengertian dan Tujuan Mutasi Pegawai
  15. Unsur Unsur Penilaian Kinerja Pegawai
  16. Tujuan Pelatihan Pegawai Menurut Ahli
  17. Tujuan Disiplin Kerja Menurut Para Ahli
  18. Tahap-Tahap Penyusunan Pengembangan
  19. Tujuan Pemberian Kesejahteraan Pegawai
  20. Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli
  21. Pengertian Kompensasi Menurut Para Ahli
  22. Konsep Model Motivasi Banyak Macamnya
  23. Faktor Faktor Kepuasan Kerja Menurut Ahli
  24. Pengertian Disiplin Kerja Menurut Para Ahli
  25. Indikator Kinerja Karyawan Menurut Robbins
  26. Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai
  27. Komponen Manajemen Sumber Daya Manusia
  28. Prinsip Pengembangan Sumber Daya Manusia
  29. Program Pengembangan Kompetensi Pegawai
  30. Pengertian Kepuasan Kerja Menurut Para Ahli
  31. Metode Pengembangan Sumber Daya Manusia
  32. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
  33. Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan
  34. Aspek-Aspek Kepuasan Kerja Menurut Para Ahli
  35. Jenis Jenis Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli
  36. Pengertian Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli
  37. Jenis-Jenis Pengembangan Sumber Daya Manusia
  38. Kriteria Penilaian Kinerja Karyawan Menurut Ahli
  39. Fungsi Operatif Manajemen Sumber Daya Manusia
  40. Pengaruh Disiplin Kerja Dengan Kinerja Karyawan
  41. Pengertian Kompensasi Finansial Menurut Para Ahli
  42. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan
  43. Pengertian Kesejahteraan Karyawan Menurut Para Ahli
  44. Faktor Yang Mempengaruhi Disiplin Kerja Menurut Ahli
  45. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
  46. Dimensi dan Indikator Kepuasan Kerja Menurut Para Ahli
  47. Dimensi dan Indikator Disiplin Kerja Menurut Hasibuan 2013
  48. Lingkungan Kerja Fisik dan Non Fisik Menurut Sedarmayanti
  49. Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
  50. Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
  51. Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
  52. Tujuan Pengembangan Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
  53. Faktor Yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli
  54. Pengertian Pengembangan Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
  55. Faktor Yang Mempengaruhi Besarnya Kompensasi Menurut Para Ahli
  56. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja Menurut Robbins
  57. Fungsi Manajerial dan Operasional Manajemen Sumber Daya Manusia
  58. Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Menurut Mangkunegara
  59. Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli
  60. Fungsi Manajerial dan Operasional dari Manajemen Sumber Daya Manusia

 

 






 

# tag 

pengertian pengembangan sumber daya manusia menurut para ahli, pengertian pengembangan sumber daya manusia menurut para ahli tahun 2018, contoh pengembangan sumber daya manusia, tujuan pengembangan sumber daya manusia, konsep pengembangan sumber daya manusia, definisi pengembangan sumber daya manusia,

How useful was this post?

Click on a star to rate it!

Average rating / 5. Vote count:

No votes so far! Be the first to rate this post.

As you found this post useful...

Follow us on social media!

Originally posted 2022-04-13 13:23:44.

Manajemen SDM